9月24日上午，江西人才招聘網(wǎng)聚才HR大講堂主題沙龍《后疫情時(shí)代人員招聘變化及HR工作推進(jìn)的探討》在聚才人力集團(tuán)成功舉辦，特邀江西省叢一樓裝飾工程（集團(tuán)）有限公司行政人資總監(jiān)鄭峰現(xiàn)場(chǎng)分享。沙龍通過(guò)深入探討、具象交流，幫助HR朋友提升專(zhuān)業(yè)技能、提高工作效率。

沙龍會(huì)上，鄭老師從校園招聘及人才市場(chǎng)現(xiàn)狀出發(fā)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析、人才擇業(yè)觀變化等角度，分析企業(yè)招工難、用工難問(wèn)題，并結(jié)合日常工作實(shí)際，提出對(duì)應(yīng)的解決方案。多維渠道拓展、激勵(lì)制度、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等的實(shí)際剖析，充分調(diào)動(dòng)起與會(huì)人員的互動(dòng)積極性。

疫情的常態(tài)化使部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨困境，給HR的工作也帶來(lái)了一定的影響。沙龍活動(dòng)中，鄭老師基于企業(yè)資金流困境、人才流失、營(yíng)業(yè)收入減少、企業(yè)信心等可能面臨的問(wèn)題，也從人力資源的角度提出了嚴(yán)把招聘關(guān)、企業(yè)氛圍共建、在線(xiàn)培訓(xùn)、師徒制、人才盤(pán)點(diǎn)等對(duì)應(yīng)的解決措施。

針對(duì)00后人才管理問(wèn)題，鄭老師也從00后性格特征、職場(chǎng)表現(xiàn)等，提出了自己的管理建議：既要以身作則，賞罰分明，也要善于學(xué)習(xí)00后的活躍思想。

2個(gè)小時(shí)的分享，時(shí)光飛逝。之后，意猶未盡的與會(huì)人員就人員招聘技術(shù)及各自日常工作遇到的實(shí)際問(wèn)題等再次展開(kāi)了深入的交流。

江西人才招聘網(wǎng)聚才HR大講堂，致力于搭建江西企業(yè)與人力資源管理人員的交流生態(tài)圈，不定期組織各類(lèi)主題的實(shí)操沙龍活動(dòng)，與企業(yè)、人力資源管理人員共同成長(zhǎng)，歡迎關(guān)注。